2月6日，公司召开年度工作会议，就2022年度工作进行总结，对2023年工作进行部署动员。会议采取视频会议形式，在青岛、济南等五地设会场。会议由总经理于诰方主持，中层以上干部参加会议。

会上，由经营部总结了过去一年经营情况，并提出了2023年经营工作计划。

会议对先进集体及先进个人进行了表彰，公司领导为先进集体和个人颁发了荣誉证书。设计三院、规划发展院、工程勘测院、工程设计院作为先进集体进行了汇报发言，介绍了各自部门一年以来的工作业绩，分享了好的工作经验做法，分析了工作中存在的问题，提出了改进措施和下步工作打算。先进个人代表马文津、官庆朔在会上发言。

总经理于诰方作了公司2022年度工作总结报告。他首先回顾了2022年度任务目标完成情况，公司年度三项指标均大幅超额完成年度目标；随后全面总结了生产经营工作情况，对公司的重点项目、亮点工作、优秀成果等提出了表扬；最后分析指出公司工作中存在的问题，代表公司提出了2023年目标任务，部署了2023年六项重点工作任务。

董事长高峰作总结讲话，对亮点工作进行了点评，指出了公司目前存在的问题，分析了当前行业和市场形势，进一步明确了2023年的重点工作，提出了抓经营、抓创新、抓质量、抓党建的“四抓”工作要求，号召全体干部职工对照重点任务抓牢工作发力点，对照工作要求找准工作突破点，主动出击，攻坚克难，奋勇向前，为公司高质量发展出智出力，发挥技术服务主力军作用，为水发集团聚焦聚力水利水务主业和服务全省水利改革发展做好技术支撑、做出更大贡献。